Gut, dass Sie da sind!
Die rasenden Veränderungen in der Businesswelt treffen
auch Ihr Unternehmen und sie wollen am Markt überleben?
OK, dann gestalten wir ihre unternehmerische Zukunft –
GEMEINSAM
... dann sind Sie hier richtig!
Ausloten neue digitale Technologien
Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells
Zukunftspotentiale ausloten
bewusste Veränderungsarbeit
Ideen- & Innovationskultur
Trend- & Zukunftsarbeit
Digitalisierung
alternative Finanzierungsmöglichkeiten
Online Marketing
Export
Investitionen
Diese Themen beschäftigen Sie?
+ Schrittmachern
+ Sparringpartnern
+ Initiatoren
+ Sichtbarmachern
+ Querdenkern
+ Out of the Box Denkern
+ erfahrenen Wegweisern
+ Ideengewinnern
+ Durchblickern
+ Trendscoutern
+ Kritikern & Reibebäumen
+ Karten-Neumischern
Beratung
Handlungsunterstützung
Erfahrungswissen
Training
Beurteilung
Austausch
Digitalisierung
Coaching
Ideengewinnung
Projektunterstützung
Konkretisierung
... begleitet werden möchten ...
... brauchen ...
Wenn Sie für Ihren Zukunftsweg:
... und von ...
... dann sind Sie hier richtig!
Let US entertain U!
Blogbeiträge
Veranstaltungstipps
Video der Woche
+ Dienstleistungsinnovation
+ Open Innovation
+ Service Space - Digitalisierung & Krisenmanagement >
+ A-COMMERCE Day 2019 >
Ausgangssituation
In einem sich rasch wandelnden Marktumfeld müssen Unternehmen flexibel und anpassungsfähig sein, um langfristig zu überleben.
9 von 10 Unternehmen werden in den nächsten Jahren nicht mehr das selbe Geschäftsmodell haben wie heute. Unternehmen, die ihre Hausaufgaben nicht erledigen (dh. Trends folgen, Kundenorientierung, Kreativität, Innovation, rasch interne Projekte umsetzen), werden vom Markt verschwinden.
Durch regelmäßiges Innovieren können Sie Ihre Ziele erreichen!
Wie stehen Sie zu der Aussage, dass 10 bis 15% des Erfolges die Innovation oder die gute Idee sind, und der Rest an der Umsetzung liegt?
Wir helfen Ihnen bei der praktischen Umsetzung in 3 Phasen dabei, ZUKUNFTS- und damit wettbewerbsfähig zu bleiben:
Leistungsangebot
Leistungsangebot
1
ANALYSIEREN:
Die Analyse zeigt Ihre derzeitigen Erfolgspotenziale in Form:
1. des betriebswirtschaftlichen Ist-Zustandes (Zahlen), sowie
2. des Reifegrades im Unternehmens (qualitativ) auf, und bildet die Basis, eine für Sie maßgeschneiderte Zukunftsprognose (Veränderungsmöglichkeiten im Unternehmen) zu erstellen.
Der Mehrwert der Analyse für Sie ist:
1. Umfassendes Bild der Ist-Situation sachlich/fachlich, als auch hinsichtlich Humankapital im Unternehmen. (Reife)
2. Dies ermöglicht die Entwicklung eines individuell auf Sie zugeschnittenen Maßnahmenplans für Ihre Zukunftsprojekte
3. Die Analyse der derzeitigen und zukünftigen Kundenbedürfnisse ermöglichen eine Projektumsetzung unter Berücksichtigung der sehr dynamischen Gesellschafts- und Marktentwicklungen.
2
IDEEN FINDEN:
Der Output aus der Analyse war die Erstellung der Zukunftspotentiale.
Um diese Potentiale in Zukunft auch nutzen zu können, ist es nun an der Zeit eine konkrete Strategie (die richtigen DINGE tun, auf das richtige Pferd setzen, das in der Zukunft gewinnt) zu finden. Nur so können sie dann gemeinsam mit ihren Kunden die richtigen Ideen generieren und dazu passend Unternehmensziele und ein Geschäftsmodell designen (die Dinge richtig tun). Der Unterpunkt 7. Projektplanung & Finanzierung/Förderung aus der Phase „Finden“, ist die letzte wesentliche Voraussetzung um Ihr konkretes Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen zu können.
3
PRODUKTE ENTWICKELN:
Beim konkreten Entwickeln von Innovationen ist es ganz wichtig, folgende rechtliche Punkte abzuklären:
– Patente
– Firmengründung
– Verträge
Weiters muss man die Umsetzungsprojekte und das konkrete Projektmanagement für die Produkt/DL Verfahrensentwicklung ansehen/Prozess inhaltlich definieren. Dies bedeutet Strukturen aufbauen, agiles Projektmanagement bedeutet Ressourcen planen und einsetzen (finanzielle, personelle, materielle), eine Zielkontrolle definieren, und die Art und Weise wie das Projekt dokumentiert wird abstimmen. Die Produktenwicklung muss heute rasch und kundenorientiert organisiert und umgesetzt werden. Dabei ist es wichtig, ein Pflichtenheft zu konzipieren, externe Entwicklungs,- und Umsetzungspartner zu finden und im modernen Komponentenbusiness zu denken. Essenziell sind das interne und externe Testen der Funktionalitäten, Design, Usability UI/UX bzw Kundenpilotprojekte zu designen und umzusetzen.
4
VERMARKTEN:
Der wichtigste Punkt für den Innovationserfolg ist der Markteintritt – der erste Zeitpunkt, an dem das neue Produkt/DL vom Kunden angenommen wird. Deswegen bietet IdeeNovation die Gesamtkonzeption wie ein GU im Baugewerbe an. Dies umfasst:
– Messe
– PR
– Kommunikation an bestehende Kunden/Kampagnen an neu zu gewinnende Kunden
– Online Auftritt
– Koordination der Vertriebspartner im Ausland
Wenn der Markteintritt gemäß Ihrer Ziele ein voller Erfolg war, müssen wir gemeinsam dafür sorgen, dass die Kampagnen/Aktivitäten keine Eintagsfliege bleiben, sondern für eine weitere Marktdurchdringung kontinuierlich fortgesetzt werden in folgenden Bereichen:
– Online Marketing
– Vertrieb
– PR
– Internationalisierung
ANALYSIEREN:
Die Analyse zeigt Ihre derzeitigen Erfolgspotenziale in Form:
1. des betriebswirtschaftlichen Ist-Zustandes (Zahlen), sowie
2. des Reifegrades im Unternehmens (qualitativ) auf, und bildet die Basis, eine für Sie maßgeschneiderte Zukunftsprognose (Veränderungsmöglichkeiten im Unternehmen) zu erstellen.
Der Mehrwert der Analyse für Sie ist:
1. Umfassendes Bild der Ist-Situation sachlich/fachlich, als auch hinsichtlich Humankapital im Unternehmen. (Reife)
2. Dies ermöglicht die Entwicklung eines individuell auf Sie zugeschnittenen Maßnahmenplans für Ihre Zukunftsprojekte
3. Die Analyse der derzeitigen und zukünftigen Kundenbedürfnisse ermöglicht eine Projektumsetzung unter Berücksichtigung der sehr dynamischen Gesellschafts- und Marktentwicklungen.
IDEEN FINDEN:
Der Output aus der Analyse ist die Erstellung der Zukunftspotentiale.
Um diese Potentiale in Zukunft auch nutzen zu können, ist es nun an der Zeit eine konkrete Strategie (die richtigen DINGE tun, auf das richtige Pferd setzen, das in der Zukunft gewinnt) zu finden. Nur so können Sie gemeinsam mit Ihren Kunden die richtigen Ideen generieren und dazu passend Unternehmensziele und ein Geschäftsmodell designen (die Dinge richtig tun). Die Projektplanung & Finanzierung/Förderung ist die letzte wesentliche Voraussetzung um Ihr konkretes Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen zu können.
PRODUKTE ENTWICKELN:
Beim konkreten Entwickeln von Innovationen ist es ganz wichtig, folgende rechtliche Punkte abzuklären:
– Patente
– Firmengründung
– Verträge
Weiters muss man die Umsetzungsprojekte und das konkrete Projektmanagement für die Produkt/Diensleistung/ Verfahrensentwicklung ansehen/Prozess inhaltlich definieren. Dies bedeutet Strukturen aufbauen. Agiles Projektmanagement bedeutet, Ressourcen planen und einsetzen (finanzielle, personelle, materielle), eine Zielkontrolle definieren, und die Art und Weise wie das Projekt dokumentiert wird, abstimmen. Die Produktenwicklung muss heute rasch und kundenorientiert organisiert und umgesetzt werden. Dabei ist es wichtig, ein Pflichtenheft zu konzipieren, externe Entwicklungs,- und Umsetzungspartner zu finden und im modernen Komponentenbusiness zu denken. Essenziell sind das interne und externe Testen der Funktionalitäten, Design, Usability UI/UX bzw. Kundenpilotprojekte zu designen und umzusetzen.
VERMARKTEN:
Der wichtigste Punkt für den Innovationserfolg ist der Markteintritt – der erste Zeitpunkt, zu dem das neue Produkt/Dienstleistung vom Kunden angenommen wird. Deswegen bietet IdeeNovation die Gesamtkonzeption wie ein GU im Baugewerbe an. Dies umfasst:
– Messe
– PR
– Kommunikation an bestehende Kunden/Kampagnen an neu zu gewinnende Kunden
– Online Auftritt
– Koordination der Vertriebspartner im Ausland
Wenn der Markteintritt gemäß Ihrer Ziele ein voller Erfolg war, müssen wir gemeinsam dafür sorgen, dass die Kampagnen/Aktivitäten keine Eintagsfliege bleiben, sondern für eine weitere Marktdurchdringung kontinuierlich fortgesetzt werden in folgenden Bereichen:
– Online Marketing
– Vertrieb
– PR
– Internationalisierung
DIGITALISIERUNG >
Office Moods
Office Moods
Mission
Wir beraten, coachen und trainieren Unternehmen,
die sich bewusst verändern möchten mittels:
• Umsetzung Trendarbeit & Ideenfindung
• Planen & Umsetzen des Veränderungsprojektes
• Finden & Umsetzen der geeigneten Förderungen und der Finanzierung
• Planung der Innovationsvermarktung
Vision
In Österreich gibt es 400.000 erfolgreiche Unternehmen, die mit zufriedenen und selbstbestimmten Mitarbeitern die Bedürfnisse ihrer Kunden sehen, hören und spüren und innovative Produkte, Dienstleistungen und Prozesse mit einem sehr hohen Nutzen für diese anbieten. So entwickeln sich die Kunden und das jeweilige Unternehmen gemeinsam positiv weiter.
Diese modernen Unternehmen:
• folgen den – für sie relevanten – Trends
• sind Zukunfts-, Technologie-, und Kundenorientiert
• leben neue menschliche Beziehungen in co-kreativen Prozessen
• leben so den positiven Geist der permanenten Veränderung
Unternehmensentwicklung
Unternehmens-
entwicklung
1
2
3
4
1
Angebot: Beratung bei der Erarbeitung, dem Verfassen von Businessplänen, klassische Finanzierungs- und Förderungsberatung.
Nach seinem MBA Studium in den USA gründet Thomas Berger mit einem Studiumskollegen und zwei weiteren Bekannten das Beratungsunternehmen CheckPoint Finance GmbH.
Für Gründer und innovative wachsende Unternehmen werden klassische Unternehmensberatung, sowie die Unterstützung bei der Einreichung der Finanzierung und Förderung angeboten und umgesetzt.
2
Angebot: Klassische Unternehmensberatung – Finanzierungs- & Förderberatung, sowie Exportberatung.
Die österreichische Förderlandschaft und die Exportbemühungen der KMU`s wachsen.
Begleitung der Förderprojekte nicht nur in Wien, sondern auch im Burgenland, in NÖ und im Ausland. (Tschechien, Slowakei, Ungarn, Bulgarien)
Es bildet sich ein neues Team, um die steigende Nachfrage zu bewältigen: Fr. Mag. Nada Okonkwo steigt als neue Back Office Verantwortliche und als Exportberaterin ins Unternehmen ein.
3
Angebot: Beratung und Coaching in den Feldern Ideenfindung – Projektierung – Finanzierung- & Förderungsberatung – sowie Innovationsvermarktung
Erweiterung des Leistungsportfolios um das Feld Ideenfindung und Online-Vermarktung. Außerhalb der klassischen Unternehmens- sowie Finanzierungs- & Förderungsberatung, begleiten wir unsere Kunden nun gezielt bei der Ideenfindung und der Innovationsvermarktung.
Ein neuer ganzheitlicher Ansatz um unsere Kunden bei ihren Innovationsprojekten von der Strategie- und Ideenfindung, über die Projektierung und Sicherstellung der Finanzierung/Förderung hinein in die Planung und Umsetzung der klassichen und digitalen Innovationsvermarktung.
Diese neuen Leistungen hat Frau Mag. Karin Steiner und zwei neue Mitarbeiter, welche 2014 ins Unternehmen gekommen sind, übernommen.
4
Angebot: Beratung, Coaching, Training von Veränderungsprozessen österr. Unternehmen mittels Identifizierung, Planung und Umsetzung von Innovationsprojekten
IdeeNovation richtet sich strategisch neu aus und strukturiert um.
Der Leistungsfokus entwickelt sich weg von der klassischen Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Finanzierungs- & Förderungsberatung hin zur Zukunfts- & Innovationsberatung.
Durch die neuen Problemstellungen und Trends, die durch die rasante Entwicklung für unsere Kunden am Markt wirksam wurden, wie etwa die Digitalisierung, entwickelt IdeeNovation eine neues zeitgemäßes Leistungsangebot.
Neben der individuell auf unsere Kunden zugeschnittenen Beratung bieten wir Ihnen nun auch Coachings für die Zukunftsarbeit und spezielle digitale und klassische Trainingsformate zu Themen wie Digitalisierung, Online Marketing, und Innovationsmanagement.
Unser Team
Unser Team
Folge einem manuell hinzugefügten Link
Nada Okonkwo
Consultant
+43 660 26 37 787
Nada, unser Motor und unsere Planerin, begleitet Sie als Macherin von der Projektumsetzung bis zur Vermarktung. Sie hilft unseren Kunden dabei, selbst Projektverantwortung zu übernehmen und die Pläne in der richtigen Zeit mit dem richtigen Budget umzusetzen. Dabei sorgt sie dafür, dass Ihre Pläne keine Pläne bleiben, sondern zur Realität werden.
Thomas Berger
Selbständiger Trainer & Coach i.A.u.S
+43 664 821 24 81
Tom, unser Visionär und Zukunftsdenker. Er stimmt unsere Kunden auf emotionaler und persönlicher Ebene auf die Veränderung ein, holt alle Mitarbeiter ins Boot, und zündet den Funken mit viel Kreativität und Freude.
Kundenstimmen
Kundenstimmen
Das IdeeNovation Team überzeugt durch gelebte Identifikation mit jedem Projekt. Sie schaffen es, ihr Verantwortungsbewusstsein auf alle Projektmitarbeiter zu übertragen und holen auf diese Weise alle Beteiligten da ab, wo Sie bei Projektstart stehen. Herr Thomas Berger besticht durch seine breite kaufmännische, finanzwirtschaftliche sowie technische Expertise und schafft mit seinem breiten langjährigen Erfahrungsschatz insbesondere in komplexen innovativen Fragestellungen rasche und zielorientierte Lösungen. Dabei liegt seine besondere Stärke nicht nur in der theoretischen Konzeption der Lösung, sondern vor allem in der Anleitung des Teams bei der effizienten Projektumsetzung.
Als wir eine neue Technologie entwickelt haben, war klar, wir werden ein Unternehmen gründen. Jedoch fehlte es uns an Prozesserfahrung im Bereich des Förderwesens. Frau Okonkwo und die IdeeNovation Mitarbeiter haben uns bei diesem Prozess begleitet. Sie haben für uns die geeigneten Förderungen gefunden und uns mit ihren Methoden und ihrer jahrelangen Erfahrung unterstützt. Gemeinsam haben wir auch unser Geschäftsmodell perfektioniert!
Sich in der Förder- & alternativen Finanzierungslandschaft in Österreich ein Bild zu machen, ist nicht leicht. Wir haben gemeinsam mit dem IdeeNovation Team innerhalb von zwei Jahren bei zwei Investitionsprojekte die volle Summe an Barzuschuss (nicht rückzahlbar) erhalten. Alleine hätten wir nicht das Know how und die Erfahrung, wie man solche Konzepte für unsere Innovationsprojekte in der richtigen Struktur,- und Fördersprache umsetzt, auch bei der Ausarbeitung der verschiedensten Beilagen wurde uns professionell geholfen. Die Inhalte haben uns nicht nur geholfen, die Förderstelle zu überzeugen, sie haben auch im Projektverlauf für alle Mitarbeiter Struktur und Orientierungshilfe geleistet. Der erste Schritt war die Förderstelle von dem Erfolg unseres Projekts zu überzeugen und eine Förderzusage zu erhalten, andererseits muss das Projekt dann korrekt dokumentiert und dann mittels einer detaillierten Rechnungskontrolle professionell abgerechnet werden, um auch die volle Summe an Fördergeld zu erhalten. Durch die Unterstützung der Firma IdeeNovation von unserer Ausgangsidee hin zum Projekt, dem Projektmanagement und der Abrechnung wurden alle unsere Projektkosten zu 35% gefördert. Außerdem können wir die Vermarktungsunterlagen für den weiteren Markterfolg umsetzen.
Die IdeeNovation GmbH hat einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, dass wir unser Veränderungsprojekt effizient und erfolgsorientiert planen und umsetzen konnten. Wir konnten mit Hilfe des IdeeNovation Teams unsere Produkte so weiter,- und neuentwickeln, sodass wir unsere Wettbewerbsfähigkeit in unserem hochdynamischen Markt für die nächsten Jahre sichern konnten. Aus dem umfassenden Innovationsmethoden,- als auch Praxis,- & Branchenerfahrungstopf der IdeeNovation GmbH wurden für unser Projekt passende Instrumente ausgewählt und auf unser Projekt individuell angepasst und auf den Punkt gebracht. Herr Thomas Berger und sein Team stellten die richtigen Fragen, und haben durch ihren empathischen und offenen Zugang auch die schwierigsten Projektmitarbeiter ins Boot geholt! Dafür sind wir euch sehr dankbar! Alles in allem ein super Service, toller Erfolg, und noch dazu eine lustige, sehr angenehme Projektstimmung.
Unsere Schneekugel entwickelt sich weiter und bereist nun fast die ganze Welt. Die neuen Möglichkeiten mittels CNC Bearbeitungszentren und der neuen 3D-Drucktechnologie haben uns in der Produktion ganz neue Möglichkeiten geschaffen. Gemeinsam mit dem damals noch Checkpoint-Team konnten wir in 2009 die höchste österreichische Beratungsauszeichnung gewinnen, den Constantinus Award!
Da der österreichische Markt für uns viel zu klein ist, sind wir ständig auf der Suche nach neuen Zielmärkten und Vertriebspartnern im Ausland.
Aber nicht nur die Schneekugeln reisen mit uns, sondern auch unsere Innovations- und Exportberaterin Fr. Mag. Nada Okonkwo, die uns bei so vielen Investitionsprojekten und der Ausarbeitung der Marktbearbeitungs- und Marktentwicklungsstrategie, sowie bei der Messeplanung professionell geholfen hat.
Was war der Inhalt des Auftrags?
• Planung und Umsetzung eines Ideenworkshops „von der Idee zur Umsetzung“
• Erarbeitung/Planung des Innovationsprojektes, sowie der Finanzierung
• Moderation und Begleitung bei der Business Modellierung (BMC)
• die Online Vermarktungsstrategie zu erarbeiten
die Möglichkeiten der digitalen Innovationsvermarktung auszuloten und aufzubereiten
Entsprach die fachliche Qualifikation insgesamt Ihren Erwartungen?
Ja, Ablauf und Umsetzung sind sehr professionell abgelaufen
Hat der Berater/die Beraterin das erwartete persönliche Engagement gezeigt?
Ja, regelmäßige pro-aktive Informationen
Würden Sie den Berater/die Beraterin vorbehaltlos weiterempfehlen?
Ja, habe Berater mehrmals innerhalb und außerhalb der IT Alliance weiterempfohlen.
Was war der Inhalt des Auftrags?
Beratung und Trainings in folgenden Bereichen:
1. Ideenfindung im Unternehmen
2. Einarbeitung und erste Konzeption neuer Produktlinien
3. Erarbeitung eines Designs zur Evaluierung neuer Produktlinien
4. Planung und Umsetzung Open Innovation zur Evaluierung neuer Produktlinien
5. Agiles Projektmanagement in Innovationsprojekten
6. technische Detailkonzeption und Entwicklung Prototyp HappyMed-Contentbox
7. Produktentwicklung & Implementierung der HappyMed-Contentbox
8. Markteinführung des neuen Produktes konzipieren
Branche: IT Dienstleistungsunternehmen
Entsprach die fachliche Qualifikation insgesamt Ihren Erwartungen?
Thomas Berger hat nei der Konzeption und Planung unseres Innovationsprojektes sehr viel fachliches Know-how und seine langjährige Erfahrung eingebracht und unsere Erwartung zur Gänze erfüllt.
Hat der Berater das erwartete persönliche Engagement gezeigt?
Hr. Thomas Berger zeichnet sich durch sein persönliches Engagement und völliges Hineinleben in das Projekt aus. Dies zeigt sich vor Allem in unkomplizierter Terminfindung, der Gestaltung der Workshops, Kommunikation auch außerhalb der normalen Bürozeiten und viel gelebtem Engagement!
Würden Sie den Berater/die Beraterin vorbehaltlos weiterempfehlen?
Ja ich tue dies jederzeit, insbesondere für StartUps!
Kontakt
Newsletter
